Sprawdź, gdzie Twoja produkcja traci czas, dane i pieniądze
50 stron | dane z 100+ rozmów | konkretne wnioski dla zarządu, produkcji, finansów i IT
Z raportu dowiesz się:
Pobierz raport na e-mail
Czy to brzmi znajomo?
Zanim zaczniesz porównywać systemy, sprawdź, czy problem nie zaczyna się już w codziennym sposobie pracy produkcji, magazynu, finansów i IT.
Jeśli chociaż 2-3 punkty są Ci znane, raport pomoże uporządkować temat zanim wejdziesz w rozmowy z dostawcami.
Co pomoże Ci uporządkować ten raport?
Materiał prowadzi od sygnałów, że obecny system przestaje wystarczać, przez wymagania produkcji, magazynu, finansów i IT, aż po pytania do dostawców przed prezentacją systemu.
Sygnały, że obecny system przestaje wystarczać
Excel, papier, ręczne raporty, brak danych online, opóźnienia i coraz więcej obejść w codziennej pracy.
Miejsca, w których uciekają czas i pieniądze
Rozproszone dane, przepisywanie informacji, błędy, przestoje, słaba kontrola kosztów zleceń i marży.
Kryteria wyboru ERP dla produkcji
Nie tylko funkcje, ale dopasowanie do procesu, integracje, dane, migracja, magazyn, Finanse i produkcja.
Pytania do dostawcy przed demo
Jak sprawdzić, czy dostawca rozumie Twój proces, a nie tylko pokazuje standardową prezentację systemu.
Scenariusze decyzji
Kiedy rozwijać obecny system, kiedy dokładać WMS, MES lub CRM, a kiedy rozważyć pełny ERP.
Ryzyka wdrożenia i sposoby ich ograniczenia
Jak myśleć o etapach, budżecie, danych, migracji i wpływie wdrożenia na bieżącą pracę firmy.
Najpierw nazwij problem, dopiero potem porównuj systemy
Raport pomaga odróżnić, czy problem leży w ludziach, procesie, danych, obecnym systemie czy całej architekturze pracy. Dzięki temu rozmowa z dostawcą zaczyna się od faktów, nie od listy funkcji.
rozdziałów z danymi, przykładami problemów i punktami kontrolnymi przed decyzją o ERP.
Wypowiadają się praktycy, nie teoretycy
Dzięki temu raport nie kończy się na danych. Pokazuje też, na co uważać, zanim firma podpisze umowę, rozpocznie demo albo przygotuje wymagania.
Wybór ERP powinien być ostatnim krokiem całego procesu. Wywiady z pracownikami jako metoda określania wymagań to uznanie, że stan obecny to stan docelowy.
Wdrożenie ERP ma sens. Ale tylko wtedy, gdy zaczyna się od pytania „jakie problemy chcemy rozwiązać?” — a nie od pytania „jaki system wdrożyć?”.
W nowoczesnym przemyśle system ERP nie może funkcjonować w oderwaniu od IoT. Ta symbioza pozwala operować na prawdziwych danych, nie na założeniach.
ERP to nie jest projekt IT. ERP to projekt biznesowy, który ma komponent IT. Różnica jest fundamentalna.
Kontrakt musi precyzyjnie określać dostępność systemową w relacji do strat produkcyjnych. Największym mitem pozostaje „iluzja standardu”.
Na co uważać, żeby wdrożenie nie skończyło się porażką
Średni budżet projektu ERP to 405 tys. PLN. Oto czego nauczyły nas rozmowy z firmami, które ten proces już przeszły.
Czego firmy produkcyjne żałują po wdrożeniu
Kupili prezentację, nie rozwiązanie
Ładne demo nie oznacza, że system obsłuży Twoją produkcję. Raport pokazuje, jak to zweryfikować.
Wybrali najtańszą ofertę
Najtańsza oferta często kończy się najdroższym wdrożeniem. Raport pokazuje, na co patrzeć w kosztach.
Nie sprawdzili dostawcy
Czy dostawca rozumie produkcję, czy tylko sprzedaje system? Raport uczy odróżniać sprzedawcę od partnera.
Nie zaangażowali właściwych ludzi
3-5 osób decyduje o zakupie. Raport pokazuje, kogo zaangażować i kiedy.
Raport pomaga uniknąć tych błędów
Pokazujemy realne historie firm produkcyjnych i wnioski, które pomogą Ci nie powtarzać cudzych błędów.
Każdy patrzy na ERP z innej perspektywy
Dlatego warto spojrzeć na decyzję nie tylko oczami zarządu, ale też produkcji, finansów i IT.
Stabilność procesów i mniej awarii
Planowanie, dostęp do danych, śledzenie realizacji zleceń i szybsza reakcja na odchylenia w produkcji.
Lepsza kontrola nad kosztami i rentownością
Wiarygodniejsze dane, mniej ręcznej pracy, lepsze raportowanie i szybszy dostęp do informacji zarządczej.
Mniej rozproszenia, więcej spójności
Mniej rozproszonych narzędzi, mniej ręcznych integracji i więcej przewidywalności w utrzymaniu środowiska.
To są problemy, z którymi przychodzą firmy takie jak Twoja
Jeśli Twoja firma ma podobne objawy, warto uporządkować temat przed rozmowami z dostawcami i porównywaniem ofert.
Co to oznacza dla firmy?
Trudniejsze planowanie, więcej ręcznych ustaleń, większe ryzyko opóźnień, słabsza kontrola kosztów i większa zależność od pojedynczych osób.
firm wskazuje brak raportowania w czasie rzeczywistym jako problem
systemów lub aplikacji działa równolegle w przeciętnej firmie
firm wciąż używa Excela do planowania produkcji
rozmów z osobami zaangażowanymi w decyzje ERP
Brzmi znajomo? Te firmy miały te same problemy
Cytaty z rozmów, które przeprowadziliśmy przy tworzeniu raportu.
„Chcemy mieć bieżący obraz produkcji: co jest zrobione, co jest opóźnione i gdzie naprawdę mamy wąskie gardła.”
„Oferty wyglądały podobnie. Dopiero gdy rozpisaliśmy kryteria pod nasze procesy, zobaczyliśmy, że różnice są ogromne.”
„Największym problemem nie był brak danych, tylko to, że każdy dział miał inną wersję prawdy.”
Jak raport pomoże Twojej firmie przed rozmową z dostawcą?
Nazwiesz prawdziwy problem
Sprawdzisz, czy chodzi o ludzi, proces, dane, obecny system, czy całą architekturę pracy.
Zobaczysz koszt chaosu
Łatwiej uchwycisz czas, błędy, opóźnienia, brak danych, ręczne raportowanie i nietrafione decyzje.
Przygotujesz wymagania przed demo
BOM-y, marszruty, integracje, magazyn, FK, dane, wyjątki i procesy krytyczne przestają być ogólnikami.
Porównasz scenariusze
Zostawić obecny system, rozbudować go, dołożyć narzędzia czy wdrożyć ERP - z mniejszą liczbą domysłów.
Zaangażujesz właściwe osoby
Produkcja, finanse, IT i zarząd mogą rozmawiać o jednym zestawie kryteriów, zamiast o osobnych oczekiwaniach.
Ograniczysz ryzyko złego wyboru
Nie wybierasz systemu wyłącznie po cenie, obietnicach albo ładnej prezentacji sprzedażowej.
Najczęstsze pytania przed pobraniem raportu
Odpowiadamy krótko i konkretnie, żeby rozwiewać najczęstsze wątpliwości przed pobraniem raportu.
Czy raport jest darmowy?
Tak. Wypełniasz formularz, a na podany adres e-mail otrzymujesz materiał do pobrania, z którego możesz korzystać na własny użytek.
Czy raport pomoże, jeśli nie jesteśmy gotowi na rozmowę z dostawcą?
Tak. Największa wartość raportu jest właśnie przed rozmowami: pomaga nazwać problemy, zebrać wymagania i ustalić, o co pytać na demo.
Dla kogo jest ten materiał?
Dla właścicieli, zarządów i osób odpowiedzialnych za produkcję, finanse, IT lub rozwój firmy, które rozważają zmianę lub uporządkowanie obszaru ERP.
Czy raport pokazuje konkretne problemy podobnych firm?
Tak. Materiał porządkuje wyzwania takie jak Excel w produkcji, brak danych online, rozproszone systemy, ręczne raportowanie, integracje i przygotowanie do demo.
Gotowy, żeby zobaczyć pełne dane?
Pobierz raport i sprawdź, jak firmy produkcyjne podchodzą do wyboru ERP, jakie błędy popełniają najczęściej i na co warto zwrócić uwagę przed kolejnym krokiem.
Pobieram raport za darmo